「空気を読む」ということの是非が取りざたされるところ，読むも何も，〈それが何かそもそもわかっていない勤労者が3人に1人以上〉おり，しかしそうしたグループの方がより多くイノベーション適性のあるハビトゥスを有する組織に所属していることが2020年3月に全国の勤労者3000名にきいた調査でわかった。すなわち，〈空気を読むどころかそれがなんだかわかっていない〉（≒結果として空気を読まない）人材の方がイノベーションを起こしやすい組織に所属していると推察できる。具体的には（自分の行動パターン・態度として）「周囲が空気といっているものがわからない」と回答した38.5％の方と残り61.5%の違いについてである。所属組織に内閣府が公開(2019)した「オープンイノベーションに好適な組織風土」があるかどうか，　――　ここで組織風土とはブルデューのいう「ハビトゥス 」（Bourdieu, 1979=1990）を想定する　――　という回答結果を群間比較したところ，これら〈空気がわからない〉群の方が，よりイノベーションに適した組織風土を実感しているのである。